池谷友良：中国场地条件比日本优秀十倍不止
6月16日讯 据《足球》报报道，浙江FC日本籍青训总监池谷友良表示，只考虑场地条件的话，中国比日本优秀十倍都不止。64岁的池谷友良已在中泰基地工作9年，是浙江FC第二任日本籍青训总监，目前兼任U17梯队主教练。他也是“冈田训练法”的海外推行者、浙江FC青训大纲拟定者之一。
中日合作青训体系强调长期一贯风格
池谷友良认为，俱乐部推行的中日合作青训体系优势在于长期一贯、风格一致的指导。即面对不同年龄阶段、成长跨度较长的球员，统一目标和要求贯彻理念和风格。坚持可累积效果、放大优势。他承认，这样训练可能导致某个年龄段比赛成绩不理想，但需要长远考量。该体系以日本足球为参照，结合中国球员特点进行本土化改良，积累来之不易，值得坚持。
交流环境良好但需更深入 中国足球潜力巨大
池谷友良称，中日足球交流环境以及俱乐部中日双方教练的交流都非常好，但需要更加深入。他表示，中国足球潜力非常大，需要从内心改变认识，现在只是一个开始，发挥这些潜力需要时间。
中国孩子体格优于日本但技术细节差 缺乏自主性
池谷友良指出，青训球员的体格和先天条件上，中国孩子明显优于日本，但对技术细节的要求不如日本。原因之一是教育和踢球环境不同。日本踢球的孩子场上呼应多，是队员自己在喊；中国小球员更多听教练喊，缺乏判断和思考，难培养自立自主的队员。他提到，日本教练和球员一直以世界为基础，尤其以欧洲为学习对象，面对做不到的事情，不应该给自己找理由，而应思考为什么没做到、怎么改变观念。
中方教练冯扬：日方工作方式细节把控影响深远
44岁的冯扬从池谷友良及其他日籍同事身上受益良多，目前是U15梯队主教练。2014年从天津泰达退役后转型教练，2018年到浙江担任梯队助理教练。他表示，冲着青训的积累和规范来杭州一试，一来就是8年。日方团队带来的观念和做法更职业，对工作细节把控更在意，这对他个人影响很大。通过四年多学习，冯扬开始独立带队，记忆中日方教练的工作流程、训练细节曾让他觉得繁琐，但耐着性子合作下来，球员反馈和球队表现都很好。他认为青训教练是长期事业，想扎根在其中追求极致。他带过14岁到18岁每个年龄段梯队，每个年龄段执教方式和管理模式都不同。看到球员从小学阶段健康成长，球队按打法拿到阶段性胜利，教练组投入没有白费。他认定青训首要目标是培养人才。
淘汰机制残酷但底座变厚 体教融合助力青训
冯扬分析，有些球员因不适应青训体系或家长选择考大学而离开。但国字号U系列球队近两年让人看到更多希望，因为2005年以后出生的孩子参与足球人数更多，金字塔底座变厚变宽。随着体教融合推进，他相信青训人口基数、家长支持力度会越来越大，中国足球青训水平会水涨船高。
吴昊一：从青训球员到梯队领队 见证体系升级
28岁的吴昊一是U14梯队领队，去年兼任助理教练。他已在这家俱乐部待了18年，曾为一线队披挂上阵。看到同届队友童磊在中超驰骋，他仍有些五味杂陈。由于起步晚、受伤多和机遇错过，吴昊一提前退役，但继续留在俱乐部。上周落幕的“吴越杯”浙江省城市足球联赛，他作为杭州队首席射手，在揭幕战打进首球。小学毕业时，他来基地参加夏令营后进入绿城足校。从参与者到传承者，他见证青训体系持续升级，现在更系统、更专业，设施更全面，每个梯队人员配备完整。他回忆，日本教练的训练过程往往比中方教练更复杂，但比赛时发现训练成果自然体现。现在作为日方主教练内田润的助手，他体验到日本训练讲逻辑性，一环扣一环，会解释为什么这么做、对手会怎么做、自己该怎么做。从小灌输，球员到十五六岁对足球理解能力和思维拓展完全不同。他陪着童磊慢跑时，看到自己的小队员加练，孩子们会主动找大哥哥签名、和王钰栋合照，从偶像身上找动力。看到昔日队友踢中超，他感到自豪，并教育队员要像他们一样自律。他认为踢不了职业还能享受业余足球，且在执教方面能比很多人提早一步。