项目概述:
该拓展项目将一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构。
通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。
项目目的:
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用;
1、培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用;
2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环;
4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念;
5、培养员工科学系统的思维方式,增强全局观念;