项目概述:
将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。
此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
项目目标:
1、领导管理的角色意识,领导艺术与领导力的学习;
2、团队结构与沟通协作,团队的动态管理;
3、在团队中进行合理分工,并能够分清主次目标,进行有效沟通;
4、层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通;
5、突破思维定势,培养创新与风险意识;
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拓展达人
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