项目概述：
该拓展项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。
通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
项目目的：
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用；
1、培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用；
2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；
4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念；
5、培养员工科学系统的思维方式，增强全局观念；
